一汽铸造工段长、班组长转身培训项目在我校顺利开展

10月15日，一汽铸造公司工段长、班组长转身培训项目首期培训班在我校顺利实施。整体项目经前期调研、方案策划至项目启动历时6个月，项目培训班预计7期，每期4天，共计375名工段长、班组长参加培训。

培训项目从前在企业调研开始，经历了为企业工段班组长模型设计、课程设计、考核设计多轮校企沟通，同时参考了一汽集团、红旗工厂、一汽丰田等企业工段班组长能力核心要素相关要求，为一汽铸造公司定制化精心打造了培训+实践+考核“三位一体”的培训方式，整体设计方案得到一汽铸造有限公司高度认可。

整个项目从筹划到实施得到了一汽铸造公司及学校领导的高度重视，学校聘请丰田认证讲师、学校优秀教师为学员开展《高效团队建设》《班组长职责》《问题解决》《标准化作业》《QC》《精益生产实训》《6Z》现场管理核心培训课程。课程通过理论授课、案例分析、现场改善实训三大过程做到理论与实践相结合，全面助力学员对培训内容的学习与理解，通过培训企业、学员对培训课程设计及服务给予高度评价。

培训项目总体设计分为“理论授课+企业现场改善+改善成果”汇报三阶段，学员在理论培训后回到企业进行生产现场问题改善活动，5个月以后将进行改善成果汇报。整个项目以解决企业实际问题为出发点，培养和提高工段班组长整体素质为目标，开创校企培训新模式。

编辑：董宏达

初审：王健博

复审：侯建

终审：崔滨