一汽进出口公司成功举办《基于BLM的海外业务规划与经营计划制定》培训项目

11月7日，一汽进出口公司成功举行了《基于BLM的海外业务规划与经营计划制定》培训项目。共有55位来自公司各职能部门的负责人参与了此次培训。

培训开始前，一汽进出口公司国际数智赋能中心（党委干部部）总经理苗壮致辞，她表示：“此次培训的核心目标是赋能公司中高层管理者，通过培训，希望各位中高层管理者不仅能掌握海外业务规划的理论框架，并能有效地应用于未来实际业务中。”

本次培训由深圳一麟国际咨询服务有限公司的首席专家曾力老师担纲主讲。课程内容精心设计，分为两个模块：BLM（业务领先模型）的框架与核心模块的实操演练。在BLM框架模块中，深入讲解了BLM的概述、流程分解以及关键要素，旨在帮助公司的中高层管理者深刻理解BLM的整体逻辑、工作流程及其应用的局限性；在BLM核心模块的实操演练中，曾力老师为公司的中高层管理者们提供了目标的“远景描绘”、业务设计的“3个点“、业务实现的“关键路径和任务”3次模拟演练的机会，分享了一系列实用的操作工具。这些工具使学员能够将培训知识与公司业务情况相结合，确保培训成果能够转化为实际业务中的具体行动。

此次培训不仅加深了公司中高层管理者对BLM的理解，还统一了战略思想、战略语言和战略方法论，促进整个组织战略和业务规划能力的全面提升。这将为一汽进出口公司的高质量创新发展提供强有力的支持，助力公司在全球市场中取得更加卓越的成绩。

   编辑：陈晨

   初审：王健博

   复审：侯建

   终审：崔滨