培训与继续教育学院成功举办一汽铸造有限公司
《基于价值链的降本增效》培训项目
4月12日，培训与继续教育学院承接《基于价值链的降本增效》培训在一汽铸造有限公司顺利开展。此次培训旨在提升公司管理层及核心骨干的成本管控能力与战略思维，助力公司优化运营效率、增强核心竞争力。公司董事长、总经理、各部门主任及高级经理等共计170余人参与了本次培训。
本次培训特邀实战派财务与管理咨询专家杨立国老师担任主讲。杨立国老师是中国注册会计师（CPA），曾任多家央企及上市公司高级财务顾问，并担任清华大学、复旦大学、浙江大学等高校EMBA班和财务总监班特聘讲师。培训内容围绕“价值链优化”与“成本管控体系”展开，主要分为三大模块，第一模块从会计、管理、经济三大视角切入：强调通过会计视角优化资源消耗、管理视角平衡固定与变动成本、经济视角挖掘隐性机会成本，实现成本管控的立体化升级；第二模块结合一汽铸造的行业特性，重点探讨如何将降本行动嵌入研发、采购、生产、销售等全价值链环节；第三模块为全面降本增效行动落地：构建成本定额、预算控制、考核激励等六大管理体系。
此次培训通过理论解析、案例研讨与工具演练，帮助学员建立“全价值链降本”思维。参训高管表示，课程内容兼具战略高度与实操性，为优化成本结构、提升资产效率提供了清晰路径。未来，我院将助力一汽铸造将围绕“技术降本、协同增效、体系优化”三大方向，推动降本行动全面嵌入业务链条，为实现“精益制造、价值领先”的战略目标注入新动能。