敏捷工作方法，激发企业创新效能

一汽动能分公司敏捷工作方法培训圆满落幕

2025年4月22日，一汽动能敏捷工作方法培训圆满落幕，此次培训是一汽动能分公司探索高效发展路径的重要举措，旨在帮助员工适应快速变化的市场环境，掌握高效工作模式，提升企业整体竞争力，共计57人参与本次培训。

培训伊始，讲师深入剖析当下充满易变性、不确定性、复杂性和模糊性的商业环境，点明传统工作模式的局限性，强调敏捷工作方法是企业应对挑战、把握机遇的有力武器。

随后，讲师围绕敏捷开发的核心内容展开，让学员们切实感受到敏捷工作方法对企业发展的积极意义。在实践层面，讲师详细讲解Scrum 框架下产品负责人、团队负责人和团队成员的明确分工，以及冲刺周期、用户故事、会议机制等关键要素。通过这些内容的学习，学员们掌握了如何在实际工作中高效组织、协同和推进项目。

培训过程中，大量实际案例与互动环节穿插其中。以Netflix 为例，其通过用户增长驱动内容创造，实现指数级高增长，展示了敏捷思维在企业战略中的成功应用。折纸游戏则生动揭示了沟通在团队协作中的重要性，以及指令执行偏差的常见原因，让学员们深刻认识到有效沟通是团队高效协作的基石。

此次培训得到一汽动能公司员工的积极反馈，他们表示：培训内容丰富实用，对敏捷工作方法有了全面且深入的理解，将积极运用到日常工作中。希望以此为契机，在企业内部推广敏捷工作文化，激发创新活力，推动企业持续发展，为汽车产业发展贡献更多力量。